Acerca de Food For The Poor

Acerca de Food For The Poor
CREEMOS QUE LA POBREZA NO ES INEVITABLE

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La preservación de la dignidad humana y el cuidado de los necesitados.

Ferdinand Mahfood fundó Food For The Poor en 1982 y en 1984 lanzó su primer programa de Microempresa, pero no fue hasta 1988 cuando sus operaciones de alivio del hambre y la pobreza alcanzaron una etapa más madura.Aunque nuestra organización benéfica fue fundada sobre el principio religioso de que es nuestro deber moral vestir y alimentar a los pobres (Mateo 25:40), Food For The Poor es neutral, imparcial, apolítica e incluye todas las religiones y creencias. Food For The Poor considera que preservar la dignidad humana y cuidar de los necesitados es un valor universal. Nuestros programas de asistencia se basan en un enfoque sostenible y holístico para la erradicación de la pobreza. Nuestro objetivo es demostrar que la pobreza no es inevitable.

Atenuar el Hambre

Nuestros programas de distribución de alimentos proporcionan comida a aquellos que no pueden pagarla o no tienen acceso a comidas nutritivas, independientemente de su religión o procedencia. Nuestros esfuerzos para atenuar el hambre requieren la implementación de una logística compleja de distribución de alimentos que implica almacenamiento, transporte a áreas remotas, establecimiento de centros de distribución, huertos comunitarios y proyectos de desarrollo agrícola destinados a aumentar la producción local de alimentos.

Nuestro programa incluye las siguientes soluciones:

  • Distribución de MannaPacks: Los MannaPacks contienen una mezcla de arroz, proteína de soya, vegetales deshidratados y una combinación de vitaminas y minerales esenciales, como vitamina A, vitamina C, hierro y zinc. Estos ingredientes se seleccionan cuidadosamente para proporcionar una comida balanceada y nutritiva que puede ayudar a combatir la desnutrición y promover la salud en general.
  • Huertos Familiares y Comunitarios: Los alimentos producidos en huertos individuales fomentan la alimentación saludable y proporcionan nutrientes vitales.
  • Mercados Comunitarios: Proporcionan a los residentes alimentos, suministros y servicios, y ayudan a apoyar la economía de la comunidad.

Reducir la Pobreza

Hemos expandido nuestros programas de alivio del hambre para incluir intervenciones contra la pobreza con el fin de tener un impacto duradero en las familias a las que ayudamos. Estos programas tienen como objetivo abordar las causas fundamentales de la pobreza y mejorar el bienestar general de las personas y comunidades empobrecidas. Las iniciativas incluyen programas de capacitación laboral, iniciativas de microfinanzas, acceso a la educación y la atención médica, y desarrollo de infraestructura.

Nuestro programa incluye los siguientes tipos de soluciones:

  • Vivienda: Un hogar ayuda a las personas a establecer fuertes lazos sociales, económicos y culturales en su comunidad y les permite vivir y criar a sus familias en un entorno seguro y de apoyo.
  • Centros de Salud Comunitarios: Los residentes tienen acceso a servicios que apoyan la salud y el bienestar.
  • Agua Limpia: El acceso a agua limpia ayuda a promover la buena salud y la higiene, reduce el riesgo de muerte y detiene la propagación de enfermedades.
  • Microempresa: El desarrollo de microempresas contribuye a la reducción de la pobreza creando vías sostenibles para salir de la pobreza para individuos y familias. Al generar ingresos, construir activos y crear oportunidades de empleo, las microempresas ayudan a sacar a las personas de la pobreza y mejoran el bienestar económico general en las comunidades.


OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE


SIN HAMBRE

SIN HAMBRE

Acabar con el hambre de las familias que luchan contra la pobreza y proporcionar acceso a alimentos nutritivos.

SIN POBREZA

SIN POBREZA

Eliminar la pobreza y construir resiliencia y sostenibilidad a largo plazo.

BUENA SALUD

BUENA SALUD

Prevenir el sufrimiento innecesario de las familias que están atrapadas en la pobreza debido a enfermedades tratables.

ALFABETIZACIÓN

ALFABETIZACIÓN

Proporcionar acceso a la educación empodera a la próxima generación para romper el ciclo de la pobreza.



Informes Financieros 2022

En 2022, los gastos administrativos representaron el 2.6% del total de los gastos y se mantuvieron a la par con 2021, mientras que los servicios de programas, incluidos los bienes donados, las subvenciones en efectivo y las compras en efectivo, representaron el 88.2% de los gastos totales. Los gastos de recaudación de fondos aumentaron al 9.2% en comparación con el 4.9% del año anterior, reflejando la naturaleza más competitiva de la adquisición de donantes en una economía inflacionaria y la era post-COVID. Los Bienes Donados representaron el 74% de los ingresos, mientras que el Efectivo, las Promesas y otros Ingresos totalizaron el 26%. La Atención Médica y las Necesidades Básicas, incluidos los alimentos y la asistencia para el hogar, siguen siendo nuestra prioridad. Sin embargo, no subestimamos la importancia a largo plazo de la Educación y el Desarrollo Comunitario en el contexto de las estrategias de alivio de la pobreza y el hambre.

Desglose de Gastos de Programas y Servicios

COMPROMISOS y Donaciones en Efectivo versus Bienes Donados

Gastos de Programas versus Administrativos

Informes Financieros Auditados en

REPORTE ANUAL

Informes Financieros Auditados en

Informes Financieros Auditados

Informes Financieros Auditados en

Formulario 990




Historial de Logros de Food For The Poor Desde Su Inicio

2022

  • Food For The Poor Celebra su 40º Aniversario.

2019

  • Expande sus operaciones para ofrecer ayuda durante la pandemia de Covid-19.

2012

  • Food For The Poor expresa su agradecimiento a los donantes por su generosidad y apoyo, lo que permite salvar vidas y transformar comunidades en los países más necesitados.

2011

  • Food For The Poor celebra 25 años de servicio a las comunidades más necesitadas en Haití.

2010

  • Food For The Poor responde al terremoto de 7.0 en Haití con alimentos, agua, medicamentos, materiales de construcción, herramientas y kits de higiene.

2009

  • Food For The Poor amplía sus operaciones para alimentar a más de 2 millones de personas cada día, seis días a la semana, en los países que sirve.
  • El ICDF de Taiwán profundiza su colaboración con FFTP al donar ayuda a la República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras y Nicaragua.

2008

  • Food For The Poor es reconocida como la mayor organización de alivio del hambre y la pobreza en EE. UU. por The Chronicle of Philanthropy.

2007

  • Food For The Poor reubica su oficina central en Coconut Creek, FL.

2005

  • Food For The Poor implementa su primer proyecto de acuicultura, 'El Proyecto Tilapia Chamalecon', en Honduras.

2004

  • Food For The Poor distribuye más de 138 millones de libras de alimentos en los países que sirve.

2001

  • Food For The Poor inaugura su primer pueblo pesquero en Old Pera, Jamaica.
  • Food For The Poor es reconocida como la cuarta mayor organización de alivio del hambre y la pobreza en Estados Unidos.

1997

  • Food For The Poor abre un nuevo centro de almacenamiento en Haití.

1996

  • Food For The Poor amplía sus operaciones y comienza a ofrecer ayuda a Centroamérica (El Salvador, Nicaragua, Guatemala y Honduras).

1995

  • Food For The Poor construye la primera escuela, 'Escuela Ti Ayiti', en Cité Soleil, Haití.

1993

  • Food For The Poor inicia su primer programa dirigido a ayudar a huérfanos al construir un dormitorio para albergar a 24 niños de la calle, denominado 'Proyecto Lázaro'.

1992

  • Food For The Poor extiende su ayuda en casos de desastre a EE. UU. debido al Huracán Andrew, suministrando alimentos, baterías y kits de primeros auxilios a comunidades en Florida.
  • Food For The Poor realiza su primer pozo de agua en Haití.

1988

  • Food For The Poor pone en marcha el programa de apoyo educativo 'Delivering Educational Support to Kids', enviando cerca de 5 millones de libras de muebles escolares a escuelas del Caribe.
  • Food For The Poor completa su primera operación de ayuda en desastres para atender el Huracán Gilbert en Jamaica.
  • Food For The Poor realiza distribuciones de bienes desde su almacén en Kingston.

1985

  • Food For The Poor construye su primera vivienda en Jamaica.

1984

  • Food For The Poor lanza Banana Bark, su primer programa de microempresas.

1982

  • Inspirado por una visita a un asilo en Kingston, Jamaica, Ferdinand Mahfood funda Food For The Poor con el objetivo de enfrentar la pobreza en la región.